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o2o教育成功案例

更新时间:2015-12-31 15:38   点击:

  o2o教育成功案例。来,中国应试教育弊端饱受非议,然而人们更多探讨的是孩子们如何沦为牺牲品,却较少关注到老师这一群体在其中遭受了多少艰辛——事实上,中国老师真的不容易!
 
  李晓滨 “老师好”创始人兼CEO。2001年参与学大教育(纳斯达克上市),为早期联合创始人; 2007年独立创办“天才教育”,2009年突破3亿营业额; 2014年创办O2O教育辅导平台“老师好”APP正式上线。
 
  教育O2O平台要做的绝不仅仅是增加老师收入,更应用心关爱老师,理解老师需求,切实帮助老师提升自我价值感。
 
  拿什么拯救你
 
  重压下的中国老师
 
  在当前应试教育体系加之教育资源匮乏的大环境下,中国孩子在升学之路上要面临重重考验,不仅使家长和孩子因此遭受巨大的压力,老师的工作强度和心理压力也空前巨大。
 
  李晓滨认为,身心健康危机只是一方面,更不容忽视的是老师们所面临的自我价值感缺失问题。尊师重教是中国传统文化中薪火相传的价值基因,然而在全民皆媒体的互联网时代,师生矛盾冲突、个别教师违背师德等问题被不恰当地炒作放大,使得老师这一群体越来越得不到理解与认同。不少老师觉得自己所从事的职业缺乏成就感、收入不够高、工作强度太大……“试问:如果连老师们自身都无法认同自己的职业,又该如何指望他们拿出更好的精神状态,给予孩子们更好品质、更高层次的教育?”
 
  教育O2O:
 
  关爱老师才能赢得未来
 
  “互联网+教育”催生了一大批教育O2O产品。对于老师而言,教育O2O最直观的作用首先是开拓了一条回报更高也更便利的创收渠道。
 
  “在帮助老师提高收入的基础之上,教育O2O创业者更应‘走心’!”李晓滨说,“走心”不能只停留在口头上,而应该见到行动:首先是尊重老师,用心倾听老师心声,实实在在帮助老师提升职业尊严感与自我价值感。以“老师好”平台为例,首先,帮助老师实现教学价值最大化。团队基于在教育行业的深耕建立了一套科学、标准的可持续发展服务管理体系,包含:标准价格体系、老师筛选推荐、课前沟通机制、课中透明机制、课后教学质量跟踪回馈等多个环节,最大化确保教学质量,让老师从实实在在的教学效果中获得成就感。
 
  其次,建设名师团队,全方位帮助老师成长。“老师好”平台从物质、专业、精神等三大层面建设“老师好”的名师团队。在给老师良好的经济保障的同时,专注于老师专业技能的提升。目前进行的“好老师成长系列计划”包含“好老师游学计划”、“大师讲堂”等系列专属于老师的培训计划;“老师好”品牌还将推出由平台出资,以老师为主体的“好老师公益计划”,推进困难好老师资助、好老师互助等多项行动。
 
  另外,成立“老师好节”,给予老师更多激励和回馈。每年10月9日定为“老师好节”,举办系列活动对老师进行嘉奖和激励。以刚刚结束的“我心目中的最美教师”评选活动来说,最终老师好平台上的10名最具人气老师享受到海外8日游的惊喜奖励。
 
  “得人心者得天下”,教育O2O平台只有关爱老师,并通过建立优质师资生态并保障教学品质,从根本上给家长和孩子带来高价值,才能实现家长与孩子、老师、平台三方共赢。
 
  天津微信营销是一个高素质的技术团队,凝聚了一批行业内年轻、有活力的成员。我们在各自的阵地上有着出色的表现以及丰富的实战经验,更具魅力的是我们的创造力和奉献精神。我们团队的成员都是设计界的精英,受过高等的艺术深造,经过多重工作实战磨练。并拥有与各国内外各大企业的成功合作经验。我们能够做到迅速启动你的目标客户群体;大幅度促进产品的销量和速度。

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